人物: Todd Zabelle

 

• Todd Zabelle 是建造／工程界少數兼具深厚實務經驗與「生產系統／Operations Science」理論輸入的領袖。 他是書 Built to Fail: Why Construction Projects Take So Long, Cost Too Much, and How to Fix It 的作者。 Project Production Institute+2amazon.com+2

• 企業家與機構創辦人

  • 他是 Project Production Institute (PPI) 的創辦人與主席。PPI 是推動「Project Production Management (PPM)／專案生產管理 + Operations Science」在建造／大型資本專案界的主要機構。Project Production Institute+2Project Production Institute+2

  • 他也是 Strategic Project Solutions, Inc. (SPS) 的創辦人與 CEO。Project Production Institute+1

  • 在這之前，他曾創立過建造公司 Pacific Contracting。Pacific Contracting 成立於 1993 年，是他最早投入將 Lean Construction 與 Virtual Design & Construction (VDC) 實踐於現場的嘗試。Project Production Institute+1

• 學術與業界交界角色 — 在過去三十多年，他參與了從小型專案（US$ 500K）到超大規模專案（高達 US$ 55 億）的執行。Project Production Institute

• 作者／研究者 — 除了寫作《Built to Fail》，他也撰寫大量論文、技術文章，並在國際會議、論壇上演講，分享建造生產系統、供應鏈、工程／施工流程優化、工業化建造 (industrialized construction) 的觀點。Project Production Institute+2Built To Fail+2

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🎯 他所倡導的理念與工作重點

Todd Zabelle 的工作與理念，可以歸納為以下幾個核心方向 — 非常切合你自己從 AWP、SIMOPS、安全文化、工地管理等角度關心的主題：

• Project as Production System（把專案當作生產系統）：他反對傳統專案管理 (只關注 scope / time / cost / 資源分派) 的框架，主張以「生產系統 + Operations Science (運作科學)」來思考大型建造／資本專案 — 也就是他的 PPM (Project Production Management) 思維。SAGE Journals+2Project Production Institute+2

• Flow / WIP / Capacity / Variability / Cycle-time 的控制：在他的框架中，衡量與管理不是靠傳統甘特圖或報表，而是看 flow (流動)、在製品 (WIP)、產能 (capacity)、變異 (variability) 和週期時間 (cycle time) —— 這非常接近製造業 / 工業生產的思考。Project Production Institute+2Project Production Institute+2

• 推動建造業「工業化 / 模組化 /數位化」轉型：Zabelle 多次在演講與文章中探討如何將傳統 craft-based (以手工與現場工人為主) 的建造方式，轉向更系統化、可控、可量化、模組化、甚至自動化／機械化 (automation / robotics / digital engineering / off-site construction / industrialized construction) 的模式。Project Production Institute+2Built To Fail+2

• 批判傳統管理文化與契約模型：他指出很多延誤 /成本超支 /品質不一致，是因為傳統專案管理與合約模式根本沒有考慮「怎麼做 (How)」、「在哪做 (Where)」、以及流動性 (Flow) 的設計 — 忽略「Means & Methods」。換句話說，問題不只是誰來做、什麼時候做，而是做法與整體系統設計錯了。Project Production Institute+2Built To Fail+2

• 橋接理論與實務 (Research ↔ Practice)：既不是純學術，也不是只會寫理論白皮書。他把大量理論 (Operations Science, Industrial Engineering, 流程科學) 應用到真實大型專案，並藉由 PPI 組織、演講、技術論文／白皮書、產業論壇，把這些理念推廣給業界。Project Production Institute+2Project Production Institute+2

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🏛 他所創辦的機構 — PPI & SPS

• Project Production Institute (PPI)：Zabelle 所創立、並擔任主席。PPI 的使命是 「改善大型資本／建造專案 (engineering & construction) 的價值交付」。他們透過研究、教育、出版、論壇 (Symposium)、技術分享、產業合作等方式，推廣 PPM (Project Production Management) 與 Operations Science。Project Production Institute+2Project Production Institute+2

• Strategic Project Solutions, Inc. (SPS)：Zabelle 擔任 CEO。SPS 是他在工程／建造與諮詢領域的實踐平台。通過 SPS，他將 PPM 原則實際應用到大型專案 (從設計、fabrication，到施工、交付) — 是「理論 ↔ 現實專案」之間的橋梁。Project Production Institute+1

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📚 寫作與研究 — 論文 / 公開演講 / 出版

• 除了最近出版的《Built to Fail》之外，Todd Zabelle 在過去二十多年發表了大量技術論文、研究報告，涵蓋：供應鏈 (supply flow control)、數位工程 (digital engineering / VDC / BIM)、生產系統設計 (production system design)、模組化／工業化建造 (industrialized construction)、Operations Science 在 E&C 的應用、以及 PPM 框架等。Built To Fail+2SAGE Journals+2

• 他也經常在國際大型論壇、會議 (例如 PPI Symposium, Global Project Management Forum, Last Planner System Conference, …) 演講，分享實踐經驗與理論 — 最近也在 2023、2024、2025 年都有公開活動。Project Production Institute+2Project Production Institute+2

• 他對於「建造業為何長年無法顯著提升生產效率 / 可預測性」的診斷，並提出 PPM + 工業化建造 + 流程/系統改革，是目前少數有系統、有理論、有實踐、有案例、也有產業推動力的聲音。對整個建造／EPCM／大型專案社群影響深遠。