Book: Elevating Pre-Construction Planning

 

以下是 《Elevating Pre-Construction Planning – Book 2: The First Planner System™》（作者 Jason Schroeder）的完整摘要（專為台灣營建管理者版本）：

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**📘《Elevating Pre-Construction Planning》摘要

── Book 2：The First Planner System™**

作者 Jason Schroeder 延續他在《The Art of the Builder》系列中一貫的理念：真正高效、安全、可預測的工地，關鍵不在現場「拼命救火」，而在於前期規劃的成熟度。
Book 2 聚焦在他提出的 First Planner System™（第一規劃者系統），這是一套在傳統 LPS（Last Planner System）的前端、用於「Pre-Construction」階段的強化版方法。

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📌 核心觀念：為什麼要提升 Pre-Construction Planning？

作者明確指出：

• 80% 的現場問題，其實在 Pre-Construction 階段就決定了。
  （場佈、界面、施工順序、資源配置、工法、風險、物流都在那時已經被「寫死」）

• 建案如果在 Pre-Con 階段沒有做到成熟計畫，
  → 現場每天都在救火
  → 工人需要「英雄式」努力來補缺陷
  → 風險與 SIMOPS（同步作業）問題成倍增加
  → 安全與品質完全無法穩定

First Planner System™ 就是要把這些問題提前識別、提前做對、提前協調。

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📌 First Planner System™ 的四大核心架構

本書把 Pre-Construction 的計畫工作拆成四大層次：

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1️⃣ 方向（Direction）— 明確、可執行的施工策略與路線圖

包括：

• Path of Construction（POC）

• Zone Sequencing（區域分段與邏輯）

• Long-lead Items 策略化

• 大型工法與施工模型（Construction Methods Modeling）

• 規模管制（Batch size control）

👉 目的是讓整個專案「知道要往哪裡走」。

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2️⃣ 組織與流程（Organization）— 讓資訊與交付物流動順暢

包含：

• 團隊角色與責任（R&R）

• 資訊流（Information Flow）

• Submittal、RFI、設計審查的節奏化（Cadence）

• 設計 / 施工界面控制

• 工地物流與場佈提前建模

👉 要讓進入施工前的所有事情「井然有序」。

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3️⃣ 培力（Enablement）— 讓承攬商與團隊可以成功

包括：

• Trade Partner Alignment（工種同步）

• Production System 設計（產線化工地）

• 工具、設備、材料提前準備

• Mock-up、試做、樣板牆

👉 現場所需要的一切，都要在施工月之前就已準備好。

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4️⃣ 管控（Control）— 從前期就建立穩定、生產化的節奏

包含：

• 三週滾動計畫（Three-week Lookahead）

• 設計與施工階段的 Constraint Log

• 場地進度節奏（Takt planning）

• 例會節奏（Cadence-based Management）

• 視覺化控制（Boards, dashboards, etc.）

👉 從 Pre-Con 開始就讓專案「有節奏」，不是等動工後才開始管理。

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📌 書的理念重點

1. 現場問題不是現場造成的，而是 Pre-Construction 造成的。

安全事故、品質缺失、延誤、返工、SIMOPS 衝突…
→ 70–90% 是前期規劃不完整。

2. 領導者要扮演 "Builder" 而不是「文件管理者」。

真正的建造者（Builder）主動：

• 建立流程

• 建立節奏

• 提前協調

• 提前消除不確定性

• 建立高效能團隊文化

3. First Planner System™ 不是 LPS 的替代，是其前端補強。

LPS 在「現場施工時」發揮作用
但現實是：

如果 Pre-Con 弱，LPS 只是「救火版計畫管理」。

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📌 書中的工具與方法（精華版）

本書具體教的是：

• **POC（施工路徑）**如何制定

• Takt Planning 如何在 Pre-Con 階段完成

• 施工模型（Build Modeling）

• 設計與施工的 Flow Mapping

• Trade Partner Alignment Meeting 的流程

• 預製、模組化、場內物流 如何提前導入

• Takt Control / Rhythm Control 如何拉動 Pre-Con

• High-visibility boards（如 Takt board、constraint board）如何設定

• 工地安全文化如何從 Pre-Con 就建立

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📌 書的主要訊息（一句話）

想要一個安全、可預測、順暢且高產能的工地，就不能等動工後再計畫。
必須在 Pre-Construction 就完成 80% 的協調、設計、界面、物流及方法。
這就是 First Planner System™。

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📌 為台灣營建業者的特別對照

書中的概念	台灣現場常見問題	書給的解方
POC（Path of Construction）	沒清楚分區、後來互相干擾、SIMOPS爆開	提前做 Zone Map + Flow 模式
Takt Planning	每天靠「催」與英雄式努力	以節奏管理，消除浪費
Submittal Flow	設計、採購、施工資訊不透明	設計/施工資訊流圖，提前設節奏
Trade Partner Alignment	承攬商各做各的，沒有全局觀	預施工對齊會議（Alignment Meeting）
Field Enablement	現場缺工缺料缺工具	工具/材料/樣板提前準備

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📌 為你（Boris）的個人定位版本

這本書的精神跟你在做的：

• AWP / POC

• SIMOPS 控制

• 安全即生產（Safety=Flow）

• 工地節奏管理（Takt）

• Pre-Con 文化建立

• 承攬商 Alignment

高度一致。